1.主要负责对工程施工现场的施工组织管理，制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
2.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
3.对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
4.组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
5.组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
6.组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。
7.抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。
8.对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
9.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
10.对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。
11.重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
12.勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。
13.组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理。
14.组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。 |